مدونة الدكتور محمد الخازم

هذا الصيف عدت لقراءة الرواية السعودية بعد الانقطاع عن متابعة الجديد فيها بسبب تجارب سابقة مع روايات بدا لي وكأنها مجرد وعظ اجتماعي أو بيان سياسي يفتقد الكثير من المتعة و الحبكة و التميز السردي الذي نلمسه في الروايات المتميزة، و بدون تطفل على النقد الأدبي والثقافي، أقرر ومن مبدأ (انطباعي) بأن رجاء عالم وعبده خال وليلى الجهني وغيرهم من كتاب الرواية السعوديين، الذين نتمنى تواصل إبداعهم وإبهارهم، أعادوا لي الثقة بأن الرواية السعودية تسير في طريق التميز. وبقدر ما كانت دهشتي المفرحة بذلك التميز بقدر ما أثار تساؤلي غياب النقاد عن العديد من الأعمال

كتبت الأسبوع الماضي مقالاً بعنوان «الحرس الوطني: مؤسسة أمنية» وكان مصدر سعادتي ورود بعض التعليقات الشفهية والمكتوبة حول الموضوع من قبل زملاء وقراء اقدر تساؤلاتهم وإضافاتهم المتميزة، سواء ما اتفق منها مع رأيي أو ما اختلف وفق آداب الاختلاف المقبولة في الحوار. لن أتعرض للتفاصيل فما تعودت تحويل هذه الزاوية إلى مركاز لردود القراء، لكنني سأركز على جانب واحد من الردود، رأيت ضرورة عدم تجاهله حتى تظل المقاصد التي ننشدها من الكتابة واضحة، وأهمها كوننا نكتب ونطرح أفكاراً تهدف للبناء والتطوير وليس للهدم والتأليب على الآخرين، ونكرر بأنها تمثل رأياً، قد يصيب أو يخطئ، لكنه بالتأكيد يستحق النقاش…

يشتكي البعض من تعقيد نظم الخدمة المدنية بالذات في موضوع اعتماد وظائف جديدة، وترقيات جديدة، لكن دائماً هناك استثناء بعضه محدود وبعضه مشرع ومقنن له بلوائح. أبرز اللوائح التي تجيز الاستثناء هي تلك المتمثلة في لائحة التكليف التي جاء في مقدمة مادتها الأولى المعدلة «يجوز تكليف الموظف بالقيام بأعمال وظيفة أخرى معينة بالإضافة إلى عمله الأصلي أو بدونه سواء كان التكليف داخل المدينة التي بها مقر عمله أو خارجها وفقا للشروط التالية:…»

في أكثر من مناسبة يحثنا خادم الحرمين الشريفين، الملك عبدالله بن عبدالعزيز، على الصراحة في النقد وعلى إبداء الرأي والمشورة، والكتاب يعرفون أنه يرحب بالنقد والملاحظة لأنه يعلم أننا نجتهد في قول الرأي، فإن أصبنا فهذا أمر جميل يتم دراسته وإن أخفقنا فذاك اجتهاد مخلص ولا يلام المرء على الاجتهاد في ما يراه مصلحة وطنية. أكتب هذه المقدمة كمدخل للحديث عن هذا الصرح الشامخ ببلادنا، الذي أسهم في تأسيسه عبدالله بن عبدالعزيز، ورعاه لبنة لبنة عبر عقود ممتدة من الإنجاز والبناء المستمر، الحرس الوطني.

ليست المرة الأولى التي أكتب فيها حول الشأن الرياضي، وتعلمت أننا نسن أقلامنا بعد كل إخفاق رياضي فنطرح كثيراً من الآراء، التي أصبحت ديدن الجهات المعنية معها؛ دعهم )يدندنون( ولبعض الوقت، ومع أول حدث رياضي جديد ستتحول الأقلام الرياضية نحو ذلك الحدث وتنسى ما قبله. رغم ذلك أعود لهذا الموضوع، وتحديداً أعيد طرح الفكرة التي يحويها هذا المقال، بعد قراءتي ما طرحه بعض الكتاب للبحث عن مخرج لأزمات الرياضة السعودية وبعضه أتى بيروقراطياً كالحل الذي اقترح إنشاء وزارة للرياضة وأخرى للشباب وكأن مشكلتنا هي في حجم أو صلاحيات الجهاز الإداري لرعاية الشباب،

عندما يتحدث سعادة مسؤول التخطيط، فإنه يجدر بنا الإنصات والتمعن فيما يقول، لأن الجهاز التخطيطي،متى كان فعالاً، فإنه العقل المفكر في أية مؤسسة، وكلما تدنى دور الجهاز التخطيطي أيقنا بأن تلك المؤسسة لا تلتزم بخط واضح تسير عليه.

عندما اشتكى معالي وزير الصحة من عدم تعاون وزارة المالية مع وزارته في مجال الدعم المادي، كان ذلك منطقياً في أن يطمح معاليه لمزيد من الدعم لوزارته، و عندما قال بأن وزير التعليم العالي طلب منه فصل موظفي الصحة ليتم ابتعاثهم،